안녕하세요? 임직원과 고객 모두의 만족을 위해 오늘도 고민하고 또 고민하며 경주하고 있는 레오나해운항공(주) 입니다. 올해 당사는 AI활용, 물류자동화, R&D사업 등 보다 성장하기 위한 미래지향 목표를 설정하였습니다. 이를 위한 인재를 확보차원에서 오늘은 당사에서 시행 중인 인사 정책에 대해 알려 드리고자 합니다. 당사는 신라대학교와 경성대학교에서 진행하는 2025년도 IPP일학습병행 사업에 참여 하였습니다. (경성대 IPP형 일학습병행 사업 성과평가 '우수대학(A등급)' 선정 < 대학뉴스 < 대학 < 기사본문 - 베리타스알파 많은 인재분들과의 만남이 이뤄졌고 그 가운데 당사의 업무와 역량에 잘 어울리는.......

1. (공급망) 홍해 리스크 지속여부 2. (공급망)신규 해운동맹의 출범과 재편 3. (환경)EU의 FuelEU Maritime 규정시행 4. (무역)트럼프2기, 미국의 관세 장벽 5. (공급망)미국 동부항만을 비롯한 파업 지속 여부 6. (환경)선박의 정기검사 매년 검사시기 단축 (2025년이후: 14년→12년→10년) 7. (인권)ILO & IMO의 선원 공정대우 지침 8. (공급망)전쟁, 홍해리스크 등 글로벌 불안정성으로 해기사 수급난 지속 9. (환경) 스크러버 선박에 대한 제재국 확대 10. (무역)미중갈등으로 인한 중국의 제3세계시장 진출여부

존경하는 레오나해운항공 가족 여러분, 새해 아침, 한 해를 함께 열어갈 여러분께 감사와 응원의 마음을 담아 인사드립니다. 2025년은 경제의 불확실성과 저성장이 지속되는 도전적인 해가 될 것으로 예상됩니다. 이러한 환경 속에서 우리는 **'선택과 집중'**이라는 경영 전략을 통해 우리 회사의 강점을 극대화하고 지속 가능한 성장을 이루고자 합니다. 지난 한 해 동안 여러분의 노력과 헌신 덕분에 레오나해운항공은 변화무쌍한 물류 시장 속에서도 고객의 신뢰를 지키며 꾸준히 성장할 수 있었습니다. 그러나 이제 우리는 그 어느 때보다 신중하고 전략적인 결정을 내려야 할 시점에 서 있습니다. 2025년의 경영 방향은 다음 세.......

송년사 안녕하십니까? 레오나해운항공 가족 여러분. 오늘은 한 해를 마무리하며 우리 모두가 함께한 시간과 성취를 돌아보고, 다가오는 새해를 준비하는 자리입니다. 2024년은 우리 회사와 여러분에게 특별한 한 해였습니다. 먼저, 6월 29일 사옥 이전을 성공적으로 마무리하며 새로운 도약의 발판을 마련했습니다. 이 변화는 우리가 더 나은 환경에서 업무 효율성을 높이고 고객분들께 더욱 수준 높은 서비스를 제공하기 위한 중요한 결정이었습니다. 또한, 9월에는 창립 4주년을 맞이하며 레오나해운항공이 다섯 번째 해로 접어들었습니다. 2020년 창립 이후 우리 회사는 국제 물류 및 복합운송 분야에서 고객의 신뢰를 바탕으로 꾸준히 성장해.......

2024년 마지막 12월 회의 친절상은 막내 '이수빈'씨가 수상하였습니다. 대내외적으로 주변 동료에게 애써주시고 많은 도움이 되었습니다. 안타깝게 친절상을 받지 못한 분도 있지만 이번달, 올해만 있는 것이 아니니 내년을 기대해 봅시다 ^^ 레오나해운항공 임직원의 열정과 노고에 감사드립니다.

11월 26일 물류/무역 동향 1. 종합 북미항로: 트럼프 관세정책, 북미 동안 항만 파업 가능성, 중국 춘절 대비 재고 확보 수요로 물동량 증가세 지속. 운임: 북미 서안·동안 운임 하락세지만 여전히 높은 수준. 물동량은 14개월 연속 증가. 구주항로: 비수기에도 선복 조절로 운임 상승. 북유럽·지중해 모두 강세. 지중해 운임 4주 연속 상승, 북유럽 운임 전월 대비 29% 급등. 호주항로: 크리스마스 수요로 운임 강세, 성수기 마무리 전망. 중남미항로: 멕시코 니어쇼어링 효과로 물동량·수요 강세. 운임은 하락세지만 여전히 높은 수준 유지. 아프리카항로: 물동량 기대 이하, 서안 운임 상승, 동안·남안은 하락. 2. 대한민국 경제성장률 전망: .......